1aa0f084

Дневной архив: 07.01.2021

Путин:»Главное — выполнить все социальные обязательства»

бюджет

«Безусловным приоритетом для нас является исполнение социальных обязательств перед гражданами, причем по всем направлениям», — подчеркнул Путин.

Бюджет России на 2012 год (нажмите, чтобы увеличить)«Имеется в виду и пенсионная система, наши пенсионные обязательства, обязательства перед бюджетниками, наши планы по модернизации Вооруженных Сил», — уточнил он.

«Знаю, что вы с министерством обороны нашли достаточно гибкие инструменты решения всех задач, которые в этой сфере стоят, — отметил президент. — Там могут быть определенные подвижки, связанные с готовностью или неготовностью к выполнению задач промышленностью, которая тоже нуждается в переоснащении, и на это тоже у нас предусмотрены существенные ресурсы».

«Но для того, чтобы мы чувствовали себя уверенно — хочу это подчеркнуть, хочу, чтобы и вы, и все другие коллеги знали, — основные макроэкономические показатели — имею в виду и наши долговые обязательства, внутренние и внешние, имею в виду дефицит бюджета, имею в виду другие составляющие, — безусловно, должны быть соблюдены», — заявил Путин, обращаясь к Силуанову.

«И обращаю на это не только ваше внимание, но и всех коллег в министерствах, ведомствах, которые сейчас будут проходить непростой, но очень важный и нужный вопрос согласования своих позиций с позицией министерства финансов», — добавил он.

Также Путин считает снижение ненефтегазового дефицита бюджета до 6-7% ВВП достижимой целью, к ней необходимо стремиться. «Это абсолютно реалистичный параметр, реалистичная планка», — сказал он. «И нужно стремиться, безусловно, к ее достижению, к реализации этих планов», — поручил глава государства.

Силуанов напомнил, что параметры трехлетнего бюджета «предусматривают сокращение дефицита бюджета с 1,5% в 2013 году до 0,1% в 2015 году». «И, что важно, также будет сокращаться и так называемый ненефтегазовый дефицит, то есть наша зависимость от нефти и газа», — подчеркнул он.

«Ненефтегазовый дефицит сократится к 2015 году до 8,6% ВВП», — заявил министр. «Это тоже положительный тренд, мы этот тренд и дальше будем продолжать, чтобы достичь ненефтегазового дефицита в ближайшие годы на уровне около 6-7%», — отметил он, передает «Интерфакс».

Объем облачных услуг в 2012 году вырастет на 48,7 %

облачные услуги

Получение вычислительных мощностей из других источников, а не только из частных информационных центров или стационарных серверных, все больше приобретает статус большого бизнеса. Аналитики Gartner уже предсказывали, что мировой рынок ИТ-аутсорсинга в 2012 году превысит 250 млрд долл. ИТ-платформы, к которым можно получить доступ через облачные услуги, играют в этом важнейшую роль.

В последнем обзоре рынка, проведенном Gartner, говорится, что самый стремительно развивающийся сегмент на мировом ИТ-рынке – это именно облачные услуги, являющиеся частью облачной инфраструктуры как услуги (IaaS). Ожидается, что объем облачных услуг в 2012 году вырастет на 48,7% и достигнет 5 млрд долл., что значительно выше показателей 2011 года (3,4 млрд долл.). В частности, обращение к облачным ИТ-услугам имеет особое значение для только что созданных компаний, если говорить о капитальных затратах, безопасности и оперативной логистике. Специалисты eWeek выяснили, почему облачные вычисления так сильно влияют на ИТ-аутсорсинг.

Вместо работы на местах — договор о сервисном обслуживании

Облачные системы и услуги вынуждают аутсорсеров уходить от трудовых контрактов и становиться ИТ-консультантами или партнерами. К тому же глобальная сеть смещает внимание заказчиков с персонала на договора о сервисном обслуживании (SLAs). Поскольку ИТ-системы предоставляют более экономичные решения, чем любая аутсорсинговая рабочая сила, работодателям надо продемонстрировать, что уровень их технической компетенции достаточно высок, а не то, что выполняемые ими работы требуют низких затрат.

Больше заказчиков, больше облачных проектов

Продолжающиеся ИТ-слияния и поглощения дают возможность аутсорсерам вести дела с компаниями, доходы которых могут превышать 1 млрд долл.. Аутсорсеры получают много запросов на облачные ИТ-проекты из своих действующих клиентских баз. Чем крупнее существующая база, тем выше уровень облачных проектов.

Изменение моделей ценообразования

CIO вынуждают аутсорсеров назначать цены на свои услуги на основе создаваемой ценности, а не на базе затраченного времени и используемых материалов. Детализация облачного ценообразования тоже способствует изменению ценовой политики. Кроме того, благодаря такой политике экономические факторы начинают соответствовать аутсорсинговой занятости.

Консолидирование сервисов

Сервисы сейчас объединяются в единый, одноуровневый контракт. Опций становится меньше, потому что благодаря увеличившейся пропускной способности идет большой поток контента, а простота воспринимается как лучший вариант. Поскольку аутсорсеры имеют дело с разными частями клиентской ИТ-инфраструктуры, все больше и больше сделок консолидируются в единый канал предоставления услуг.

Конфликт вендоров, занимающихся аутсорсингом бизнес-процессов, с провайдерами облачных услуг

Самые крупные вендоры, занимающиеся аутсорсингом бизнес-процессов, сталкиваются сейчас с поставщиками облачных услуг, создавая облачные возможности для небольших игроков, которые могут быстрее и с большей маневренностью продвигаться вперед. Как только облачные предложения станут более совершенными, аутсорсеры и вендоры будут создавать сервисные платформы управления.

Талант против трудовых расходов

Внимание аутсорсеров сосредоточено, в первую очередь, на таланте, а не на стоимости трудовых затрат. Структура издержек в мире глобальной сети не так важна, как наличие соответствующих специалистов и качества предоставляемых ими услуг.

ИТ и физическое местоположение

Неважно, где вы ведете свои дела — в Индии, на Ближнем Востоке или в дальневосточных странах, — география сейчас не имеет такого большого значения, поскольку технологии давно взяли верх над физическим местоположением. К тому же, качество предоставляемых услуг теперь не зависит от какой-то конкретной страны.

Новые взаимоотношения между ИТ и эксплуатацией

Границы между ИТ и производственной деятельностью постоянно размываются. Сервисы внешнего размещения позволяют аутсорсерам становиться провайдерами услуг. Непрерывное предоставление услуг включает в себя как опыт непосредственной работы, так и знание ИТ.

Новый акцент на микровертикалях

Микровертикалям сейчас уделяется особое внимание. Провайдерам услуг необходимо тщательно изучать специфические нюансы рынка. Детальная ценовая политика и модель предоставления услуг также требуют составления более подробного ценностного предложения. Предоставляемые услуги должны решать конкретные бизнес-задачи.

Конец долгосрочным сделкам

Долгосрочным сделкам приходит конец. Более детальная ценовая политика влечет за собой появление краткосрочных проектов. Новейшие технологии позволяют использовать новые преимущества во благо пользователей гораздо быстрее. Так развивается тенденция, когда пользователи и клиенты постепенно отходят от устоявшихся, многолетних взаимоотношений.

Пошаговый план определения «своей» вещи

шопинг

Вот список вопросов, которые следует задать себе, анализируя каждую понравившуюся вещь.

1. Цвет. Посмотрите, подойдет ли данный комплект Вам по цвету. Соответствуют ли цвета палитре Вашего колорита?

2. Фасон. Определите фасон вещи. Подойдет ли он при Вашем типе фигуры? Подходят ли линии кроя Вашему сложению? Подчеркивает ли она достоинства Вашей фигуры?

3. Стиль. В какой стилистике данная вещь? Для какой ситуации подойдет: работа, свидание, дом, прогулка? Соответствует ли стиль вещи Вашему стилю и месту, для которого она покупается?

4. Гардероб. Проанализируйте, с какими вещами будет сочетаться новая вещь. Нужна ли она? Сможет ли легко вписаться в базовый гардероб? Потребуются ли дополнительные покупки к ней?

5. Шоппинг. Когда определите свои цвета, фасоны, стиль, проведете ревизию гардероба, то составьте список недостающих вещей и пополняйте его по мере необходимости.

Запомните, важно не только как смотрится ВЕЩЬ на Вас, гораздо важнее, как выглядите ВЫ в этой вещи.