Криминал

«Пользуясь случаем, хотел бы сказать номер телефона, по которому надо будет оплачивать в ближайшем будущем парковку во всем городе: 7757 такой номер четырехзначного мобильного телефона», – сказал чиновник в интервью телеканалу [cсылка,новое окно=http://m24.ru]«Москва 24»[/ссылка].

Ликсутов добавил, что в случае, если у водителя корпоративная сим-карта и он не хочет через нее оплачивать парковку, он может купить предоплатную карту. «Будет предоплатная карта, введя которую в личный кабинет, вы сможете с нее списывать денежные средства», – отметил глава департамента. Он также напомнил, что пилотный проект по введению платной парковки стартует в ноябре на улицах Каретный ряд, Петровка и до Большого театра, при этом стоимость парковки там будет составлять 50 руб. в час.

Об этом 28 августа сообщается на сайте Казанского правозащитного центра.

С заявлением о жестоком избиении осужденных в штрафном изоляторе ИК-2 УФСИН по республике Татарстан обратились родственники заключенных. Они рассказали правозащитникам, что 15 августа сотрудники колонии избили 18 человек.

Правозащитники со ссылкой на пострадавших сообщают, что работники работники ИК-2 в касках, со щитами и резиновыми дубинками ворвались в камеры и стали бить осужденных. После этого осужденных продолжили избивать на территории прогулочного двора, что увидели родственники, приехавшие на длительные свидания.

Повреждения на телах заключенных засвидетельствовали приехавшие в колонию представители Общественной наблюдательной комиссии по соблюдению прав человека в местах принудительного содержания Татарстана. По словам родственников, медицинскую помощь осужденным до сих пор не оказали.

На сайте Следственного управления СК по республике Татарстан о начале проверки в связи с инцидентом пока не сообщалось.

«Безусловным приоритетом для нас является исполнение социальных обязательств перед гражданами, причем по всем направлениям», — подчеркнул Путин.

Бюджет России на 2012 год (нажмите, чтобы увеличить)«Имеется в виду и пенсионная система, наши пенсионные обязательства, обязательства перед бюджетниками, наши планы по модернизации Вооруженных Сил», — уточнил он.

«Знаю, что вы с министерством обороны нашли достаточно гибкие инструменты решения всех задач, которые в этой сфере стоят, — отметил президент. — Там могут быть определенные подвижки, связанные с готовностью или неготовностью к выполнению задач промышленностью, которая тоже нуждается в переоснащении, и на это тоже у нас предусмотрены существенные ресурсы».

«Но для того, чтобы мы чувствовали себя уверенно — хочу это подчеркнуть, хочу, чтобы и вы, и все другие коллеги знали, — основные макроэкономические показатели — имею в виду и наши долговые обязательства, внутренние и внешние, имею в виду дефицит бюджета, имею в виду другие составляющие, — безусловно, должны быть соблюдены», — заявил Путин, обращаясь к Силуанову.

«И обращаю на это не только ваше внимание, но и всех коллег в министерствах, ведомствах, которые сейчас будут проходить непростой, но очень важный и нужный вопрос согласования своих позиций с позицией министерства финансов», — добавил он.

Также Путин считает снижение ненефтегазового дефицита бюджета до 6-7% ВВП достижимой целью, к ней необходимо стремиться. «Это абсолютно реалистичный параметр, реалистичная планка», — сказал он. «И нужно стремиться, безусловно, к ее достижению, к реализации этих планов», — поручил глава государства.

Силуанов напомнил, что параметры трехлетнего бюджета «предусматривают сокращение дефицита бюджета с 1,5% в 2013 году до 0,1% в 2015 году». «И, что важно, также будет сокращаться и так называемый ненефтегазовый дефицит, то есть наша зависимость от нефти и газа», — подчеркнул он.

«Ненефтегазовый дефицит сократится к 2015 году до 8,6% ВВП», — заявил министр. «Это тоже положительный тренд, мы этот тренд и дальше будем продолжать, чтобы достичь ненефтегазового дефицита в ближайшие годы на уровне около 6-7%», — отметил он, передает «Интерфакс».

Получение вычислительных мощностей из других источников, а не только из частных информационных центров или стационарных серверных, все больше приобретает статус большого бизнеса. Аналитики Gartner уже предсказывали, что мировой рынок ИТ-аутсорсинга в 2012 году превысит 250 млрд долл. ИТ-платформы, к которым можно получить доступ через облачные услуги, играют в этом важнейшую роль.

В последнем обзоре рынка, проведенном Gartner, говорится, что самый стремительно развивающийся сегмент на мировом ИТ-рынке – это именно облачные услуги, являющиеся частью облачной инфраструктуры как услуги (IaaS). Ожидается, что объем облачных услуг в 2012 году вырастет на 48,7% и достигнет 5 млрд долл., что значительно выше показателей 2011 года (3,4 млрд долл.). В частности, обращение к облачным ИТ-услугам имеет особое значение для только что созданных компаний, если говорить о капитальных затратах, безопасности и оперативной логистике. Специалисты eWeek выяснили, почему облачные вычисления так сильно влияют на ИТ-аутсорсинг.

Вместо работы на местах — договор о сервисном обслуживании

Облачные системы и услуги вынуждают аутсорсеров уходить от трудовых контрактов и становиться ИТ-консультантами или партнерами. К тому же глобальная сеть смещает внимание заказчиков с персонала на договора о сервисном обслуживании (SLAs). Поскольку ИТ-системы предоставляют более экономичные решения, чем любая аутсорсинговая рабочая сила, работодателям надо продемонстрировать, что уровень их технической компетенции достаточно высок, а не то, что выполняемые ими работы требуют низких затрат.

Больше заказчиков, больше облачных проектов

Продолжающиеся ИТ-слияния и поглощения дают возможность аутсорсерам вести дела с компаниями, доходы которых могут превышать 1 млрд долл.. Аутсорсеры получают много запросов на облачные ИТ-проекты из своих действующих клиентских баз. Чем крупнее существующая база, тем выше уровень облачных проектов.

Изменение моделей ценообразования

CIO вынуждают аутсорсеров назначать цены на свои услуги на основе создаваемой ценности, а не на базе затраченного времени и используемых материалов. Детализация облачного ценообразования тоже способствует изменению ценовой политики. Кроме того, благодаря такой политике экономические факторы начинают соответствовать аутсорсинговой занятости.

Консолидирование сервисов

Сервисы сейчас объединяются в единый, одноуровневый контракт. Опций становится меньше, потому что благодаря увеличившейся пропускной способности идет большой поток контента, а простота воспринимается как лучший вариант. Поскольку аутсорсеры имеют дело с разными частями клиентской ИТ-инфраструктуры, все больше и больше сделок консолидируются в единый канал предоставления услуг.

Конфликт вендоров, занимающихся аутсорсингом бизнес-процессов, с провайдерами облачных услуг

Самые крупные вендоры, занимающиеся аутсорсингом бизнес-процессов, сталкиваются сейчас с поставщиками облачных услуг, создавая облачные возможности для небольших игроков, которые могут быстрее и с большей маневренностью продвигаться вперед. Как только облачные предложения станут более совершенными, аутсорсеры и вендоры будут создавать сервисные платформы управления.

Талант против трудовых расходов

Внимание аутсорсеров сосредоточено, в первую очередь, на таланте, а не на стоимости трудовых затрат. Структура издержек в мире глобальной сети не так важна, как наличие соответствующих специалистов и качества предоставляемых ими услуг.

ИТ и физическое местоположение

Неважно, где вы ведете свои дела — в Индии, на Ближнем Востоке или в дальневосточных странах, — география сейчас не имеет такого большого значения, поскольку технологии давно взяли верх над физическим местоположением. К тому же, качество предоставляемых услуг теперь не зависит от какой-то конкретной страны.

Новые взаимоотношения между ИТ и эксплуатацией

Границы между ИТ и производственной деятельностью постоянно размываются. Сервисы внешнего размещения позволяют аутсорсерам становиться провайдерами услуг. Непрерывное предоставление услуг включает в себя как опыт непосредственной работы, так и знание ИТ.

Новый акцент на микровертикалях

Микровертикалям сейчас уделяется особое внимание. Провайдерам услуг необходимо тщательно изучать специфические нюансы рынка. Детальная ценовая политика и модель предоставления услуг также требуют составления более подробного ценностного предложения. Предоставляемые услуги должны решать конкретные бизнес-задачи.

Конец долгосрочным сделкам

Долгосрочным сделкам приходит конец. Более детальная ценовая политика влечет за собой появление краткосрочных проектов. Новейшие технологии позволяют использовать новые преимущества во благо пользователей гораздо быстрее. Так развивается тенденция, когда пользователи и клиенты постепенно отходят от устоявшихся, многолетних взаимоотношений.

Неудивительно, что официальные технические характеристики не отличаются от тех, которые мы уже знаем.

LG Optimus G оснащен четырехъядерным чипом Qualcomm Snapdragon S4 Pro APQ8064 с тактовой частотой 1,5 ГГц и графическим ускорителем Adreno 320, 2 ГБ оперативной памяти, 4,7-дюймовым True HD IPS+ дисплеем с разрешением 1280×768 пикселей, 13-мегапиксельной камерой (фронтальная камера — 1,3 мегапикселя), поддерживает сети четвертого поколения LTE и работает под управлением Android 4.0.4. Емкость аккумулятора — 2100 мАч.

Ранее корейская компания сообщила, что True HD IPS+ дисплеи устройств потребляют на 70% меньше энергии, чем Super AMOLED аналоги Samsung при показе белого изображения, даже несмотря на сверхвысокую яркость в 470 нит.

Кроме этого, впервые в смартфонах LG была применена технология совмещения IPS-матрицы с тачскрином (in-cell), что позволило уменьшить толщину дисплея на 30%, а общая толщина смартфона составляет всего 8,45 мм (напомним, по слухам, такая технология будет и в новых iPhone).

Увеличить фотографию

В Optimus G, по заявлению LG, используются недавно разработанные батареи «высокой плотности», которые не только на 60% эффективнее существующих аналогов, но и позволяют увеличить срок жизни аккумуляторов с 500 до 800 циклов перезарядки.

Продажи смартфона стартуют в Корее уже на следующей неделе, остальные страны увидят девайс чуть позже.

Дмитрий Смирнов, dmitriy.smirnov@corp.mail.ru

Финансовые проблемы авиакомпании Kingfisher, которая принадлежит владельцу команды Ф1 Force India Виджаю Маллье, оставили пилотов этого коллектива без гонорара. Как сообщает YallaF1 со ссылкой на австрийский журнал SportWoche, Нико Хюлькенберг и Пол ди Реста не получали зарплату с начала года. По контракту Хюлькенбергу должны выплатить 500 тысяч евро, а ди Ресте 200.

Из-за долгов компании Kingfisher перед кредиторами Виджай Маллья перестал финансировать Force India. Основным источником дохода для индийской конюшни стали вложения совладельца команды Субрата Роя Сахары. С 2010 года Force India систематически просрочивает платежи по счетам, переводя деньги своим поставщикам после истечения предельно допустимого срока.

В настоящее время гоночный коллектив из Сильверстоуна занимает восьмое место в Кубке конструкторов: в активе Force India 46 очков.

К 1 октября все электронные площадки, на которых идут торги по 223-ФЗ (закон о закупках госкомпаний и естественных монополий), должны будут завершить процесс интеграции с общероссийским сайтом zakupki.gov.ru. Хотя чиновниками предусмотрен переходный период, в течение которого площадки смогут протестировать новый механизм работы (начать ретранслировать информацию о размещенных лотах площадки смогут с 1 сентября), заказчики не уверены, что процесс интеграции пройдет для них легко и быстро. К тому же еще не все площадки готовы действовать в новых условиях, а сам сайт может превратиться в «помойку», опасаются участники рынка.

Трудности в вопросе интеграции площадок и общероссийского закупочного портала возникли еще летом, когда процесс был перенесен с 1 июля на 1 октября из-за проблем с получением ЭЦП, рассказывает гендиректор ОАО «Энергостройснабкомплект ЕЭС» Юрий Зафесов. «1 октября также срок не очень комфортный. До сих пор от профильных ведомств нет информации о том, что вопрос интеграции будет решен автоматически. Это означает, что все данные придется обрабатывать вручную. С учетом того что на внесение информации по одной процедуре требуется до трех-четырех часов, а только у нас количество процедур в год исчисляется тысячами, это проблематично. Мы предлагали начать с тестового режима, но получается, что будем делать все «с колес». Сомневаюсь, что сразу получится эффективная работа», — говорит г-н Зафесов.

Еще одна проблема, которая может ожидать заказчиков, — необходимость дважды сверять данные: размещенные на площадке и «пришедшие» на zakupki.gov.ru. Согласно требованиям к форматам и способам передачи информации, разработанным Федеральным казначейством, информация с площадки на общероссийский сайт будет передаваться «с использованием метода POST (…), используя следующие параметры: login… и…password», то есть фактически по открытому каналу связи, опасаются участники рынка.

В Федеральном казначействе в ответ на просьбы заказчиков рассматривают возможность модернизации интеграционного механизма. Впрочем, это потребует изменений в законодательстве, подчеркивают чиновники. «В 223-ФЗ не упомянуты электронные торговые площадки и, соответственно, отсутствует нормативная база, которая позволила бы включить внешние системы в полноценный юридически значимый обмен данными с официальным сайтом. Напомним, что в 94-ФЗ и соответствующих нормативно-правовых актах обозначена необходимость проведения электронных торгов на пяти отобранных площадках. Указанные площадки прошли длительную процедуру отбора, сложный технический аудит. Схема взаимодействия с ними прошла согласование на предмет информационной безопасности с ФСБ России», — отмечают в казначействе.

Государственные площадки в отличие от заказчиков к процессу интеграции готовы. Впрочем, вовремя начать работать согласно закону смогут лишь крупные площадки, небольшие рискуют либо не успеть, либо растерять поставщиков, вносит «ложку дегтя» источник РБК daily, знакомый с ситуацией.

В частности, в ОАО «ЕЭТП» РБК daily пояснили, что уже полностью подготовили рабочую процедуру. «Мы подготовили полноценный интеграционный модуль, шлюз для обмена данными с казначейством. С момента открытия шлюза на официальном сайте мы готовы приступить к обмену данными в ту же секунду… В сфере создания нового канала обмена данными, интеграции, нашим конкурентам по площадкам этот процесс налаживания и корректировок работы только предстоит», — уверен гендиректор площадки Антон Емельянов. «Хостинг готов, и наши регламенты позволяют подключаться к защищенному каналу», — оптимистичны в «Сбербанк-АСТ».

«До сих пор к нам не поступило официальных предложений по тому, каким образом будет осуществляться интеграция общероссийского сайта с площадкой. У нас уже готов информационный продукт, но вопрос об интеграции с сайтом, который является для нас наиболее острым, висит в воздухе. Сейчас не совсем понятно: либо это будет простая «доска объявлений», либо жесткая система по типу той, которая была прописана 94-ФЗ», — сетует заместитель гендиректора RTS tender Дмитрий Серединцев.

«Шансов на то, что в итоге будет принято взвешенное решение со стороны чиновников, мало, — критичен источник РБК daily. — В ФК почти нет бюджета для IT-составляющей, они не знают, на какие деньги развивать систему. Поэтому есть большая вероятность, что со временем сайт может стать попросту небезопасным из-за того, что множество компаний смогут на него проникать, заражая вирусами и ненужной информацией».

Новые рыбы, получившие название Phallostethus cuulong — это единственные из 22 представителей семейства Phallostethidae, обладающие столь необычным расположением половых органов.

Процесс размножения этих рыб также необычен: рыба-самец захватывает самку и буквально выстреливает семенную жидкость в урогенитальное отверстие самки, расположенное также в голове. По словам Линн Паренти, биолога из Национального музея естествознания в Вашингтоне, другие представители семейства Phallostethus могут иметь внутренние половые органы анатомически недалеко от головы, но ни у кого из них оплодотворение не происходит в буквальном смысле слова оральным путем.

Паренти говорит, что у Phallostethus cuulong есть и другие отличия от прочих видов. Так, у большинства рыб процесс спаривания (если он вообще подразумевается) происходит очень быстро, тогда как у Phallostethus cuulong он медленный м самец довольно долго остается вблизи самки.

Сами по себе Phallostethus cuulong — это сравнительно небольшие рыбки, размер которых не превышает 2,5 см, а тело почти прозрачное. Обнаружены они были во время исследования мелководных областей бассейна Меконг во Вьетнаме. Возможно, что именно из-за небольшого размера рыб и их прозрачности, ученые долгое время не занимались исследованием данного вида.

Проанализировав строение Phallostethus cuulong, ученые говорят, что самцы этого вида имеют зачатки и внутренних органов для оплодотворения, однако по непонятным причинам они в процессе эволюции так и не развились. С другой стороны, специалисты говорят, что в оральном оплодотворении есть и свои биологические плюсы. Один из них — это максимальное оплодотворение икринок в закрытом пространстве, тогда как на «открытой воды» этот коэффициент значительно ниже.

«Анатомия Phallostethus cuulong очень сложна, а логика, с нашей точки зрения, странна. Возможно, мы пока еще чего-то не поняли в логике этого вида», — говорит Паренти.

Как сообщает РИА «Новости» со ссылкой на «ТМК-Медиа», новым ведущим передачи «Спокойной ночи, малыши», станет певец и композитор Дмитрий Маликов. Отмечается, что с его приходом в выпусках программы больше внимания будет уделяться музыкальной составляющей эфира. Певец планирует рассказывать детям о музыке, а также играть на рояле и даже подпевать.

«Я с радостью согласился участвовать в «Спокойной ночи, малыши!» и очень надеюсь, что мое в ней появление повлияет на воспитание детей в хорошем смысле», — цитирует Life News исполнителя.

Также сообщается, что Маликов намерен попросить руководство телеканала разрешить ему вести передачу вместе со своей дочерью Стефанией. По его словам, девочка раньше принимала участие в записи телевизионных программ, поэтому может составить достойную конкуренцию даже взрослым ведущим.

Прежние ведущие, Оксана Федорова и Анна Михалкова, также продолжат вести выпуски.

Программа для детей «Спокойной ночи, малыши!» существует с 1964 года и успела поменять с того времени более десятка ведущих.

— Не смущает ли вас отсутствие конкуренции в супертяжелом дивизионе? На горизонте и близко нет равных вам по технике и атлетизму соперников. Не становится ли скучным для вас бокс на данном этапе? Ведь если нет конкуренции, пропадает азарт, спортивный интерес, не так ли?

Алексей Титеф, Харьков

— Ваше мнение не верно. Конкуренция в супертяжелом весе всегда была, и есть, и будет. Каждый новый соперник уникален в своих профессиональных и природных качествах. Сейчас есть много молодых талантливых боксеров, которые в любой момент могут нанести сокрушительный удар. Такие примеры уже были в истории бокса: в свое время Майк Тайсон стал чемпионом мира в 20 лет. Поэтому всегда надо быть начеку. Я не могу позволить себе расслабиться и к каждому поединку готовлюсь очень тщательно.

— Внимательно наблюдаю за вашей карьерой начиная с Олимпиады в Атланте — 1996. С годами заметны изменения стиля в боксе: в любителях главной целью был набор очков и быстрое выбрасывание точных ударов, поэтому бои были более динамичными, в профессионалах — заряженность на один удар и нокаут, поэтому бои стали убийственными (для соперников) и эффективными (для экспертов). Свой стиль вы сделали настолько узнаваемым, что это уже стало называться Шахматы от Кличко в ринге. Какой шахматной фигурой в ринге вы себя ощущаете?

Алексей Денисенко, Киев

— Спасибо большое за высокую оценку. Если сравнивать свою спортивную карьеру с игрой в шахматы, то понятно, что начинаешь ты с пешки. Когда я впервые стал чемпионом, то, можно сказать, достиг уровня королевы в шахматах. Она быстра в маневре и может передвигаться в любом направлении, поставить королю шах или мат. Но при этом имеет один недостаток — в погоне за вражеским королем она может быть повержена. И сейчас я сравнил бы свою тактику с королем.

— Вы провели уже пару сотен боев в любительском боксе и на профессиональном ринге. Бокс — довольно однообразный вид спорта. Каким образом вам удается мотивировать себя на ежедневные тренировки вот уже столько лет? Ради чего все это?

Вячеслав Ивакин, Киев

— Не согласен с вами. Бокс это отнюдь не однообразный вид спорта. У каждого нового соперника — новая тактика, новый стиль, новый план действий. Для меня огромной мотивацией является наблюдать за каждым новым соперником, изучать его тактику и разоблачать его план действий на ринге.

— Когда большой бокс вернется в столицу Украины? Очень разочаровало решение Виталия о проведении боя в Москве. Москве есть за кого болеть — взять хотя бы Александра Поветкина. Все-таки надеюсь, что все желающие украинцы увидят собственными глазами героев своей нации в Киеве.

Роман Сметанюк, Киев

— Я уверен, что скоро это случится. Когда-то я и мой брат Виталий боксировали в Киеве. Мы надеемся, что еще сможем порадовать украинскую публику зрелищным боксом на нашей родине. Мы приближаем как можем мировой бокс к Украине и украинцам. И следующий бой Виталия в Москве — еще один шаг к этому. С Россией у нас нет визового режима, нет языкового барьера, и есть множество возможностей в экономном режиме добраться до Москвы. Надеюсь, многие украинцы смогут воспользоваться этим и посетить лично бой Виталия 8 сентября в Москве. А бой в Киеве обязательно будет — это вопрос времени.

— Сколько раз вы сможете подтянуться на перекладине и отжаться на брусьях?

Аpтем Хвесик, Харьков

— (Улыбается.) Я не занимаюсь тяжелой атлетикой, предпочитаю тренировать свой ум. Например, запомнить в течение двух минут 30 различных сложных чисел. Это очень хорошая зарядка для ума.

— Возможен ли ваш переход к политической деятельности в будущем, к примеру лет через пять, или это будет что-то другое? Может, шоу-бизнес? У вас больше побед и нокаутов, чем у какого-либо короля бокса в свое время. Это результат дисциплины, или талант, или?..

Александр Диденко, Киев.

— Я не исключаю в своей жизни ничего и не загадываю, что со мной может случиться через пять лет. Я открыт навстречу всему. Что касается второй части вопроса: мои достижения в спорте — это результат сочетания таланта, дисциплины и постоянной работы над собой.

— Недавно появилась информация, что вы построили дом в Киеве. Где вы планируете жить после окончания спортивной карьеры — в Германии, США или в стране, из которой нужно бежать, — в Украине?

Анжелика Дара, Полтава

— Я всегда считал себя украинцем. Киев был и есть мой родной город и постоянное место жительства. Пребывание за рубежом было связано с моей спортивной карьерой, так что это всего лишь длительные командировки, не более того. У меня никогда не было в мыслях и планах променять Украину на другую страну.